Production System 2012
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Vollmer & Scheffczyk GmbH (V&S)
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Schneller besser Maschinen bauen: Lean funktioniert auch bei Variantenvielfalt – wenn man weiß, wie's geht.

»Schneller werden« – damit meinen wir nicht: Jeder soll einfach schneller arbeiten. Das ist Quatsch. Wir meinen bessere Prozesse – ohne unnötige Verschwendung und Reibungsverluste. Denn so haben Sie Ihre Maschinen schneller beim Kunden. Ganz zwangsläufig. Als Lean-Management-Beratung wollen wir das für Sie und mit Ihnen gemeinsam erreichen. Lean. Fluss in der Produktion. Einzelfertiger winken jetzt zu recht ab – wenn man mit den herkömmlichen Denkmodellen um die Ecke kommt. Aber Lean geht auch in der variantenreichen Produktion, im Projektgeschäft – und mit unsicheren Prozessen. Davon sind wir fest überzeugt. Es geht – wenn man wie wir die passenden Methoden beherrscht. Und wenn man aus Erfahrung weiß, womit Sie als Maschinenbauer tagtäglich zu tun haben. Und das wissen wir. Hand drauf.

Und so sind sie drin – die 30, 40 ja sogar 80 Prozent weniger Durchlaufzeit. Oder 30% mehr Produktivität.

Schauen Sie sich bei unseren Praxisbeispielen um. Das können wir auch für Sie tun! Lernen Sie unser Unternehmen kennen und kontaktieren Sie uns. Wir freuen uns auf Sie!

Viel hilft viel? Multi-Tasking ist ein Irrglaube... V&S wünscht gute Unterhaltung!

 

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Wichtige Lean-Stolpersteine:
Auf dem Weg zur Lean Company haben wir es - wie im richtigen Leben - mit Sackgassen zu tun. Alte Denkmuster und Strukturen machen uns die Reise schwer. V&S hat diese Stolpersteine für Sie aufgeschrieben - damit Sie sie umgehen können. Und der Weg frei wird für wirklich erfolgreiches Lean Management.
icon V&S Lean Stolpersteine (161.07 kB)

Lean-Führungsroutine:
Lean braucht Führung. Und Ihre Führungskräfte brauchen dazu Richtlinien und Handwerkszeug. V&S hat ein Poster entwickelt, das die Grundlagen für Lean-Führung zeigt. Für täglich erfolgreiche Führungsroutine.
icon V&S Poster "Lean Leader" (1.73 MB)

Gern reden wir darüber.