veranstaltet von Management Cycle; Eschborn
am 18. + 19. Mai 2010

Infrastruktur (Ort, Räumlichkeiten, Technik)
Die Veranstaltung fand im Haus der Wirtschaft mitten in Stuttgart statt. Wie im Innenstadtbereich üblich, entstehen relativ hohe Parkplatzkosten (vielleicht kann man künftig das Veranstaltungsticket an den Nahverkehr koppeln). Die großzügigen Räumlichkeiten waren für eine Tagungsveranstaltung mit „Ausstellung" sehr gut geeignet. Die Veranstaltungstechnik in der Hauptveranstaltung war zu jederzeit optimal, sowohl von der akustischen wie auch von der visuellen Seite. Bei den Nebenveranstaltungen funktionierte teilweise die Technik nicht. Der Raum mit den Ausstellern und den aufgestellten Stehtischen so zu kombinieren war für die gute Kommunikation sehr förderlich. (7 von 10 Punkten)

Tagungsbetreuung/Administration
Die Professionalität des Veranstalters ließ kaum irgendwelche Wünsche offen, von der Aushändigung der Tagungsunterlagen bis zu den Kaffeepausen und Mittagsimbiss waren sowohl die Mitarbeiter von Management Cycle jederzeit ansprechbar als auch die Mitarbeiter des Caterers. Leider kannten die Mitarbeiter von Management Cycle teilweise nicht die Veranstaltungsräume - was aber letztlich die Kommunikation förderte. Kaum vermeiden ließen sich kurze Wartezeiten beim Mittagessen oder in den Vortragspausen, der Einsatz von one piece Flow und anderen Lean Prinzipien bieten hier noch Verbesserungspotential. Die zeitliche Abwicklung war insgesamt gut. (7 von 10 Punkten)

Präsentationen/Unterlagen
Die Präsentation waren überwiegend auf hohem Niveau. Insbesondere Präsentationsprofis wie Mike Rother spielten ihre Professionalität aus. Natürlich waren bei der Vielzahl der Veranstaltungen auch weniger „mitreißende" Vorträge dabei.

Die Beiträge konnten überwiegend in den Tagungsunterlagen nachgelesen werden, welche auch auf CD zur Verfügung stand ( 7 von 10 Punkten)

Themenauswahl
Die Themenauswahl des Kongresses orientierte sich überwiegend an den derzeit „angesagten" Lean Themen der Industrie und der Lean Profis – für Lean Einsteiger und KMUs waren weniger umsetzbare Thema dabei – dennoch, im wesentlichen wurde den aufmerksamen Zuhörern ein beeindruckender Überblick über den State of the Art des Lean Managements geboten.  (7 von 10 Punkten)

Referenten
Wie bei solchen Veranstaltungen üblich, rekrutierte sich der Referentenkreis aus Wissenschaft, Beratern und Anwendern. Insgesamt sehr kompetent und praxisnah (8 von 10 Punkten)

Praxisnutzen/Kundennutzen
Die Veranstaltung war geprägt durch die umfangreiche Präsentation des Themas „Lean Management" in den Plenarvorträgen, sowie durch die Möglichkeit für die Teilnehmer, sich in Diskussionen mit Toolanbietern, Consultants und Seminaranbietern oder anderen Teilnehmern aktiv zu beteiligen und entsprechenden Nutzen daraus zu ziehen. Großer Nutzen entstand auch durch die Kontaktpflege bei den LEAN-Profis – für diese ist die Production Systems sicher ein Muss. (6 von 10 Punkten)

Preis/Leistung
Bei einem Kostenbeitrag von 1895,- Euro pro Teilnehmer war die Veranstaltung sicher kein Schnäppchen. Zielgruppe sind größere Unternehmen und Lean Profis – bei kleineren Unternehmen dürfte der Preis abschreckend wirken. (6 von 10 Punkten )

Gesamtbewertung:
Hochkarätige Veranstaltung für alle größere Unternehmen und LEAN Profis.

LEANmagazin gibt für diese Zielgruppe eine Empfehlung für die Production Systems 2011!

 Lean Production 2010 (115.07 kB) 

Impressionen: