Ausbildung zum Hancho
Der Teamleiter als Coach und Führungskraft im Lean Prozess

Seminarzeiten

1. Tag: 09:00 - 18:00 Uhr
2. - 3. Tag: 08:30 - 17:30 Uhr
4. Tag: 08:30 - 16:30 Uhr

Lernziele

Mit der Einführung der Hancho-Funktion (Teamleiter-Ebene) hat Toyota enorme Produktivitäts- und Qualitätssteigerungen erreicht. In seiner Rolle als Prozessbeobachter und Führungskraft ist er für den täglichen Verbesserungsprozess in seinem Team verantwortlich. In diesem 4-tägigen Seminar vermitteln Ihnen Lean-Spezialisten alle wichtigen Hard und Soft Skills für Ihre Funktion als Hancho bzw. Teamleiter. Neben umfangreicher methodischer Kompetenz für systematisches Problemlösen oder die Entwicklung von Zielzuständen muss ein Hancho über hohe soziale Kompetenz verfügen, um seine Mitarbeiter erfolgreich zu coachen und zu führen. Für alle daraus resultierenden Herausforderungen geben Ihnen die Trainer wertvolle Tipps an die Hand, wie Sie beispielsweise mit Fragen führen, mit Widerständen umgehen, Konflikte bewältigen und gekonnt kommunizieren. In zahlreichen Übungen vertiefen Sie dieses Know how und machen sich fit für Ihren Produktionsalltag.

Inhalte

• Die Rolle des Hanchos im Produktionssystem
• Die wichtigsten Lean-Tools des Hanchos
• Mit Zielzuständen erfolgreich führen
• Mit PDCA systematisch Probleme lösen
• Standards entwickeln und überwachen
• Visuelles Management
• Problemlösetechniken
• Tägliches KVP
• Das Mentor-/Mentee-Prinzip - Mitarbeiter befähigen
• Coachen und führen im PDCA-Prozess
• Wie erreicht der Hancho die Akzeptanz bei seinen Teammitgliedern?
• Motivation und Führung in Veränderungsprozessen
• Wirkungsvoll kommunizieren – gekonntes Fragen und Antworten
• Professionell präsentieren – alle Beteiligten überzeugen
• Zielführend moderieren und Gruppen steuern
• Konflikte mit Kollegen erfolgreich managen
• Strategien zum Umgang mit Widerständen und schwierigen Situationen
• Feedback professionell geben und annehmen

Ihr Nutzen

• Zentrale Lean Production Tools lernen und anwenden
• Problemlösungen am Gemba vorantreiben
• Teammitglieder erfolgreich führen und coachen
• In allen Situationen richtig kommunizieren und handeln

Zielgruppe

Diese Ausbildung richtet sich an alle Hanchos bzw. Teamleiter in der Produktion, die aktuell oder in Zukunft vor der Herausforderung stehen, neben ihren Tagesgeschäft-Aufgaben den Prozess zu optimieren, den täglichen Kontinuierlichen Verbesserungsprozess voranzutreiben sowie ihre Teammitglieder in diesem Prozess zu führen bzw. zu coachen.

Teilnahmebeschränkung

maximal 16 Teilnehmer

Teilnahmegebühr

1950 EUR

Trainer

Ralph Winkler
Sandra Eckhardt

Ihr Ansprechpartner

Frau Barbara Turck
Leiterin Akademie
Tel. +49 (0)981-4877-229
Fax: +49 (0)981-4877-233
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 CETPM Akademieprogramm 2012 (4.36 MB)