Lean Controlling
Verbesserungsmaßnahmen langfristig erfolgreich messen und steuern

Die Umsetzungen von Verbesserungsmaßnahmen sind durch die Anwendungen der richtigen Methodik schnell getan und die Erfolge zügig erreicht. Wer jedoch langfristig seine Einsparungen sichern will, setzt auf langfristige Verbesserung. Hierzu gilt es Aktivitäten zu messen und zu steuern.

In diesem Workshop erhalten Sie einen Leitfaden zur nachhaltigen Bewertung schlanker Strukturen in Ihrem Unternehmen. Es wird Ihnen die Methodik anhand praktischer Übungen veranschaulicht. Sie lernen die neuen Controlling-KPI's kennen und können danach Umstellungsprozesse von Push nach Pull bewerten. Sie erfahren wie man den Erfolg nachhaltig steuert bzw. Fehlentwicklungen rechtzeitig entgegenwirkt.

Inhalte:

Vorstellungsrunde/Erwartungshaltung

Begriffsklärung Lean-Controlling

Prozesse analysieren und optimieren mithilfe des Wertstromdesigns

• Grundlagen der Methodik
• Transparenz über die Gesamtprozesse
• Produktionseffizienz: Bewertung von JIT-Fertigungen: Fluß- und Fliessgrad

KPI's und Steuerungsinstrumente einer schlanken Produktion

• Kundenzufriedenheit: JIT-Erfüllungsgrad
• Verschwendungsarten – Der Lean-Controlling-Ansatz mittels der Verschwendungs-Matrix mit Bewertung der Verschwendungen,
• SOLL-IST-Vergleich mit der Gegenüberstellung zum konventionellen Controlling

Overhead: Relation der TQM-Leistungsarten im Verhältnis zur Nutzleistung
TOC-Steuerungen: Aufwand, Nutzen und ROI (TOC = Theory-of-Constraints)
Flexibilisierung: Wirkungen von Lean-Production im Markt und Bewertung der Attraktivität

Prozesssteuerung

• Kennzahlen auf dem Shopfloor
• Kennzahlen als Motivations- und Führungsinstrument

Steuerung der Business-Unit (und/oder des Unternehmens)

• Einsatz und Nutzen zur Steuerung des Tagesgeschäftes
• Was-wäre-wenn-Simulationen (u.a. Wirkung der Losgrößenveränderungen auf das Unternehmensergebnis)

Wechselwirkungen mit KAIZEN/KVP/CIP

Dauer: 2 Tage

So melden Sie sich an: 
per Telefon: 089/23 03 23 25 
per Telefax: 089/23 03 23 26

per E-Mail:  Diese E-Mail-Adresse ist gegen Spambots geschützt! JavaScript muss aktiviert werden, damit sie angezeigt werden kann.
Anschrift: Leonardo Group GmbH Leonrodstr. 56 · 80636 München

Veranstaltungsflyer mit Anmeldeformular

 Lean Controlling (791.34 kB)

 Portfolio/Workshoptermine 2011/2012 (477.41 kB)