Wie Sie mit Hilfe des bewährten Managementsystems von Toyota® erfolgreicher werden und wie Ihre Mitarbeiter mit ihren Fähigkeiten, Wissen und Motivation zum Erfolg Ihres Unternehmens und zur Steigerung des Unternehmenswerts beitragen können, erfahren Sie bei diesem Intensiv-Seminar.

Die Führungsmethoden für Spitzenergebnisse:

• Toyotas unsichtbare Katas: Erlernbare Verhaltensmuster des Weltmarktführers
• Führen mit Zielzuständen und PDCA: Zielorientiert Prozesse und wahre Innovation entwickeln
• Verbesserungskata als Lernroutine: Konditionierung und Mindset für KVP entwickeln
• Das Mentor-Mentee Prinzip: Zusammenspiel von Hancho und Coach vertiefen
• Die Coaching-Kata als Führungsroutine: Mitarbeiter systematisch entwickeln und befähigen
• Herausforderungen und intrinsische Motivation: Psychologie und Motivation der lernenden Organisation
• Innovation bedingt wissenschaftliche Arbeit: Die Rolle von Kreativität, Zuversicht und Enthusiasmus
• Toyota macht modernes Management vor: Die "Nichts ist unmöglich!"-Unternehmenskultur & Co. KG

Mit Original-Toyota-Trainingseinheit und Beispielen aus Wirtschaft und Forschung

Wen Sie auf dieser Veranstaltung treffen:

Angesprochen sind grundsätzlich alle Personen, die sich mit den Themen Führung, Management, Unternehmens- und Personalentwicklung beschäftigen. Insbesondere sprechen wir Unternehmensentscheider wie Vorstände, Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte sowie weitere Mitarbeiter aus allen Unternehmensbereichen und Branchen an, die mit Hilfe von Toyotas Managementmethode langfristig erfolgreich sein wollen.

Teilnahmegebühr:

Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together, Prüfungsgebühr und der Dokumentation € 1.995,–.

Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass.

weitere Infos

 Führen und Coachen (298.33 kB)