Aufbau einer Lean Factory

Sie wollen sich in Ihrem Unternehmen bezüglich Produktion und Logistik verbessern, einen neuen Fertigungsbereich aufbauen oder ein neues Werk bauen? In diesem Seminar bekommen Sie einen kompletten Überblick über die Chancen und Notwendigkeiten einer modernen „schlanken Produktion" und erhalten eine Vorgehensweise, welche weltweit von den Top Unternehmen erprobt ist, um Produktion und Logistik höchst effizient aufzubauen.

Mit Hilfe einer klar strukturierten und duplizierbaren Vorgehensweise wird dies auch Ihnen gelingen. Dieser Workshop zielt auf die ganzheitliche Planung Ihrer zukünftigen Maßnahmen ab, das Zusammenspiel von Kultur, Know-how und Hardware. Die richtige Kombination dieser Aspekte macht Ihren langfristigen Erfolg aus und wird Sie am Markt hervorragend positionieren.

Zielgruppe
Geschäftsführer, Lean- und Projektverantwortliche, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und Logistik, Projektmitarbeiter

Ihr Nutzen
Sie erhaltene eine klare und strukturierte Vorgehensweise für die Umsetzung Ihrer Lean Factory. Eine ganzheitliche Betrachtung sensibilisiert Sie für den Nutzen-Aufwand-Blick beim Einsatz der Werkzeuge. Diese Sichtweise ermöglicht Ihnen eine detaillierte Planung für Ihre Aktivitäten hinsichtlich Zeit und Kosten. Die strukturierte Vorgehensweise bietet Ihnen die Möglichkeit, Know-how-Träger aufzubauen und die Effizienz der Projektumsetzung zu maximieren.

Ihr Trainer für diesen Workshop:
Fred Wilbert, Trainer, Mitbegründer und technischer Geschäftsführer der Leonardo Group GmbH.

• Experte in der ganzheitlichen Umsetzung von Lean-Projekten
• 15 Jahre Lean-Trainer
• Umsetzung von über 100 Projekte unterschiedlichster Branchen in verschiedenen Ländern
• Durchschnittliche Trainerbewertung der Teilnehmer seit vielen Jahren: Note 1,2

Kontakt, Organisation und Information
Leonardo Group GmbH,
Corina Moser
Leonrodstr. 56
80636 München
Tel.: +49 89 230 323 25

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Veranstaltungsflyer mit Anmeldeformular
 Aufbau einer Lean Factory 2011/2012 (3.94 MB)
 Portfolio/Workshoptermine 2011/2012 (477.41 kB)