Lean Administration - Methoden für schlanke indirekte Bereiche
Intensiv-Workshop 5 Tage Learning by doing

Für angehende KVP-Trainer/Verbesserungsmanager, (Nachwuchs-)Führungskräfte, Projekt- und Teamleiter aus Einkauf, Entwicklung, Vertrieb und sonstigen indirekten Bereichen

Warum dieser Workshop?

Viele Potenziale werden in den Produktionsbereichen von Unternehmen gehoben. Der Ansatz „Wertschöpfungsexzellenz im Office" zeigt Ihnen, dass auch in den indirekten Bereichen enorme Potenziale zu erschließen sind. Sie erlernen schrittweise, wo sich Ansatzpunkte befinden, um Durchlaufzeiten zu reduzieren und welche pragmatischen Werkzeuge erfolgreich sind, um Produktivität und Qualität zu steigern. Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen. In diesem Intensivworkshop erlernen Sie die wesentlichen Werkzeuge zur Analyse und Optimierung Ihrer Organisation auf Arbeitsplatz-, Prozess- und Bereichsebene. Sie erhalten Anregungen zur Implementierung von Kennzahlen und zur Verbesserung Ihrer Besprechungslandschaft.

Programminhalte

Integriertes Managementsystem

• Mitarbeiter-KVP und KVP-Workshops, Veränderungsprojekte und Auditsysteme - Verbesserungspotenziale erkennen und quantifizieren lernen
• Ebenen der Verbesserung: Effizienz am Arbeitsplatz, Güte der Prozesse und Schnittstellen, Führung und Zusammenarbeit, Standardisierung und Visualisierung
• Durchführung des Planspiels ‚Auftragsabwicklung' mit anschließender Analyse und Optimierung des Prozesses Methoden zur Optimierung indirekter Unternehmensbereiche
• Prozessanalyse und -optimierung
• Analyse des Wertstroms / Wertstromdesign
• Schnittstellenreduzierung und -regelung
• Funktionsanalyse – Ermittlung des Wertschöpfungsanteils einer Funktion
• Arbeitsplatzorganisation (inkl. Ordnung & Sauberkeit und Standardisierung)
• Analyse des Dokumentenmanagements (inkl. Ablage und Archivierung)
• Analyse der Kommunikations- und Besprechungskultur (inkl. geregelter Kommunikation)
• Führungs- und Leistungskennzahlen im Office
• Auditierung Planung und Durchführung von Office-Projekten
• Gestaltung der Phasen im Projekt: Vorbereitung, Analyse, Umsetzung, Stabilisierungs-/Coaching-Phase
• Projekt- und Zielcontrolling
• Persönlicher Maßnahmenplan

Methodik

Sie lernen die praxiserprobten Werkzeuge und den theoretischen Hintergrund kennen und wenden diese jeweils anhand von Beispielen im praktischen Einsatz an.

Wir beraten Sie gerne:

Katrin Kühn-Westhoff
Akademie Management
Tel. +49 7024 8056-141
Fax +49 7024 8056-111
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 Lean Administration 2012 (149.25 kB)