Wertstromdesign - Komplexe Material- und Informationsflüsse einfach optimiert
Schnell, transparent und zuverlässig zum Big-picture-view

Für Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Planung, Prozessoptimierung, Logistik/Materialwirtschaft

Warum dieses Seminar

Nachhaltige Durchlaufzeitenreduzierung und Prozesssicherheit in Fertigung und Auftragsabwicklung stehen im Fokus betrieblicher Verbesserungsprojekte. Die Beseitung von „Muda" (Verschwendung) gilt als Hauptaufgabe wirksamer Optimierung. Wertstromanalyse zeigt Muda in Prozessen und Abläufen auf, Wertstromdesign gestaltet Abläufe so, dass Verschwendung auf ein Minimum reduziert oder eliminiert werden kann. Die Methode ist in vielen Unternehmen bekannt – wird sie aber effektiv und umfassend eingesetzt? Nicht nur Prozesse und Zusammenhänge können übersichtlich aufgezeigt werden, auch die dahinter liegenden Steuerungsmechanismen werden deutlich. Schnell und zuverlässig können gemeinsam Schwachstellen identifiziert und nachhaltige Lösungen gefunden werden. Einfach und übersichtlich werden Verbesserungen abgeleitet und das Denken in Wertströmen geschärft. Der ganzheitliche Ansatz macht die Methode zu einem wichtigen Bestandteil des Lean Managements.

Wertstromdesign bietet die Möglichkeit, ...

• Material- und Informationsflüsse auf einfache und standardisierte Weise auf Papier zu bringen.
• Konsequenzen von Teilentscheidungen für die gesamte Wertschöpfungskette aufzuzeigen.
• den Grundstein für ein optimiertes oder neues Wertschöpfungssystem zu legen.
• Engpässe, Zykluszeitdifferenzen oder Bestandsanhäufungen vom Wareneingang bis zum Versand zu erkennen.
• bei konsequenter Anwendung enorme Optimierungspotenziale zu heben.

Nutzen für Ihre Arbeit, was Sie lernen und mitnehmen

• Sie identifizieren Verschwendung durch systematische Analyse des Wertstroms
• Sie erlernen alle Bausteine für einfache Anwendung und sofortige Umsetzung
• Sie erlangen Sicherheit in Anwendung und Umsetzung für Ihre betriebliche Praxis

Programminhalte

• Wertstromanalyse als effiziente Methode der Prozessaufnahme
• Transparente Beschreibung eines Wertstroms durch graphische Darstellung
• Einbindung des dazu existierenden Informationsflusses
• Durchführung einer Wertstromanalyse an einem Fallbeispiel in der Fertigung
• Erstellung einer Potenziallandkarte

Wertstromdesign und Just-in-Time als Basis für exzellente Prozesse

• Durchlaufzeitreduzierung als Leitgedanke der Prozessoptimierung
• Just-in-Time Prinzipien: Störungsfreiheit, Fluss, Rhythmus und Sog
• Fischgrätenmuster als Ideal der synchronen Produktion
• Vom Push- zum Pull-System
• Systematische Anwendung der Gestaltungsrichtlinien des Wertstromdesigns: Fließfertigung, Produktion im Kundentakt, Einsteuerung am Schrittmacher-Prozess
• Entwicklung eines Soll-Wertstroms für das zuvor analysierte Fallbeispiel
• Erarbeitung einer Roadmap zur Implementierung des Soll-Wertstromes: Ableiten der erforderlichen Verbesserungsprojekte und Erstellung eines taktischen Implementierungsplans (TIP)

Methodik

Nach umfassenden theoretischen Grundlagen, wird anhand eines Praxisbeispiels Live vor Ort eine Wertstromanalyse erstellt. Darauf aufbauend wird ein Soll-Konzept abgeleitet. In Gruppen werden zielgerichtete Maßnahmen zur Umsetzung erarbeitet und ein Plan erstellt, der mit Hilfe definierter Kennzahlen die Verschwendungsfreiheit zum Ziel hat.

Wir beraten Sie gerne:

Katrin Kühn-Westhoff
Akademie Management
Tel. +49 7024 8056-141
Fax +49 7024 8056-111
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 Wertstromdesign 2012 (193.12 kB)