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Hier finden Sie kostenlose Publikationen zum Thema Lean Management. Das Herunterladen ist kostenlos!
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LEAN Development - Schlanke Entwicklung - Schlanke Projekte
Beliebt!
| Erstellungsdatum: | 12.04.2010 |
| Änderungsdatum: | 01.07.2010 |
| Dateigröße: | 1.51 MB |
Hier ein paar Beispielfolien:
Können Sie es sich leisten,
- dass Ihre Mitarbeiter nicht kontinuierlich Verschwendungen erkennen und eliminieren?
- dass Ihre Vorgesetzten „keine Zeit" haben, um Ihre Mitarbeiter zu führen und zu qualifizieren?
- dass neue Produkte regelmässig zu spät die Serienreife erlangen?
- dass Bereiche oder Abteilungen nicht koordiniert zusammenarbeiten?
- dass kundenspezifische Modifikationen oder Applikationen zu lange dauern?
- dass der Entwicklungskostenanteil an den Produktkosten stetig steigt?
- dass Sie nur wenig Transparenz über den wirklichen Status Ihrer Entwicklungsaktivitäten haben?
- dass die Fertigung/Montage nicht in der Entwicklungsphase einbezogen ist, obwohl der grösste Anteil der Produktkosten bereits in der Entwicklung festgelegt wird?
- dass der Einkauf zu spät in den Produktentwicklungsprozess einbezogen wird?
- dass erst bei der Inbetriebnahme Fehler auftreten (teuer, ...)
Wenn Sie sich nur einen dieser Punkte nicht mehr leisten wollen oder können, sollten Sie diese Publikation runterladen.
Lean Management – bewährte Technik neu gelebt
Beliebt!
| Erstellungsdatum: | 12.10.2009 |
| Änderungsdatum: | 10.06.2010 |
| Dateigröße: | 196.65 kB |

Sie haben Lean Management bereits eingeführt und suchen nach weiteren Verbesserungen?
Versuchen Sie, Ihre Mitarbeiter maßgeschneidert nach den Lean-Prinzipien zu entwickeln.
Schlanke Auftragsabwicklung
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| Erstellungsdatum: | 11.06.2010 |
| Änderungsdatum: | 11.06.2010 |
| Dateigröße: | 347.07 kB |

Können Sie es sich noch leisten, dass:
- ca. 60-70% der Durchlaufzeit eines Kundenauftrags – Liege- und Wartezeiten sind?
- als strategisches Ziel für Ihr Unternehmen eine stärkere Kundenorientierung definiert ist, jedoch keine messbaren Massnahmen, um dieses Ziel zu erreichen?
- Ihre Mitarbeiter nicht kontinuierlich Verschwendung (Zeit, Qualität, Kosten, Ressourcen) erkennen und eliminieren?
- Ihre Führungskräfte nicht in Prozessen denken?
- Bereiche oder Abteilungen nicht kundenorientiert zusammenarbeiten?
- kundenspezifische Modifikationen oder Applikationen zu lange dauern?
- der administrative Aufwand stetig steigt?
- Sie nur wenig Transparenz über die tatsächlichen Status Ihrer Kundenaufträge haben?
- die Fertigung nicht konsequent in der Entwicklungsphase einbezogen ist, obwohl der
grösste Anteil der Produktkosten bereits in der Entwicklung festgelegt wird? - der Einkauf zu spät in den Auftragsabwicklungsprozess einbezogen wird?
... wenn Sie sich nur einen dieser Punkte nicht mehr leisten wollen oder können, sollten Sie diese Publikation herunterladen ...


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