Die diesjährige Roadshow „Prozessoptimierung im Gesundheitswesen", die GS1 Germany zusammen mit der Sana Kliniken AG, der EK-UNICO und der P.E.G. Einkaufs- und Betriebsgenossenschaft eG durchführte, war ein voller Erfolg. Die Bilanz: Vier ausgebuchte Veranstaltungen in München, Dresden, Köln und Hamburg, darin insgesamt weit über 200 Teilnehmer - und eine klare Botschaft: Die drei führenden Krankenhaus-Einkaufsgemeinschaften in Deutschland drängen auf die Einführung von GS1-Standards in deutschen Kliniken, um ihre Prozesse günstiger, effizienter und transparenter zu gestalten.

Die Rehaklinik Ob der Tauber hat für ihr Qualitätsmanagement nach ISO 9001 Brief und Siegel vom TÜV Süd erhalten. Im Fokus des QM-Systems stehen bessere Leistungen und die Zufriedenheit der Patienten. Ein Beispiel für die konkreten Änderungen: Verkürzung von Wartezeiten am Tag der Aufnahme durch die Einführung von Patientenkoordinatoren. Ein systematisches Qualitätsmanagement ermöglicht die klare Organisation von Abläufen auf hohem Niveau - unabhängig von Zufällen oder der Tagesform der Mitarbeiter.

Kürzere Klinikaufenthalte durch bessere Koordination

Unternehmensberatung Porsche Consulting optimierte bereits mehr als 50 Krankenhäuser. Wenn Krankenhäuser ihre Arbeitsabläufe besser organisieren würden, hätten Klinikärzte und Pflegepersonal viel mehr Zeit für die Behandlung ihrer Patienten. Das ergeben mehrjährige Analysen der Unternehmensberatung Porsche Consulting GmbH, Bietigheim- Bissingen, bei mehr als 50 Krankenhäusern. Die Tochtergesellschaft der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart, ist spezialisiert auf die Umsetzung so genannter schlanker Prozesse, die – nach dem Vorbild der Automobilproduktion – Verschwendung vermeiden und dadurch die Effizienz steigern.