ŠKODA gab Ende vergangener Woche den feierlichen Startschuss für den Bau des neuen ‚Lean Centers'. In Mladá Boleslav entsteht damit ein einzigartiges Trainingszentrum für die Mitarbeiter des Unternehmens sowie Lieferanten aus aller Welt. Ein Schwerpunkt künftiger Trainings im ‚Lean Center' ist die Optimierung beziehungsweise weitere Verschlankung der ŠKODA Betriebsabläufe in Produktion und Verwaltung.

Lean Management für Maschinenbauer: V&S spricht auf dem 2. Kongress für Einzelfertiger. Einzelfertiger sind anders. Mit ihrer enormen Kundenorientierung und den hohen Maßstäben an ein perfektes Projektgeschäft sind sie ein wichtiges Aushängeschild unseres Standortes Deutschland. Mit diesem spannenden Business beschäftigt sich V&S bereits seit mehr als 10 Jahren. Als Experten für den Maschinen- und Anlagenbau spricht die Managementberatung jetzt gleich zweimal auf dem 2. Kongress für Einzelfertiger, eine Veranstaltung des Instituts für Einzelfertiger (ife) am 9./10. November 2011 im Nikko in Düsseldorf.

Die Völker AG in Witten ist einer der führenden Hersteller von Betten für Krankenhäuser und für die institutionelle sowie häusliche Pflege. Um die Marktposition für die Zukunft zu festigen, investierte Völker im letzten Jahr in eine neue Lackierstraße. Den Zuschlag bekam der Spezialist für Lackieranlagen aus Rheda-Wiedenbrück: die Firma Venjakob Maschinenbau.

Die Dücker Conveyor Systems GmbH & Co. KG wechselte Ende 2010 in der Konstruktion von 2D auf 3D und führte das CAD-Softwarepaket SolidWorks Professional ein. Zeitgleich entschied sich das Unternehmen für die Produktdatenmanagement-Lösung SolidWorks Enterprise PDM von Dassault Systèmes SolidWorks, um die Vernetzung der Konstruktionsdaten an das bestehende ERP-System und eine Straffung der Prozesse zu realisieren.

Die Senkung von Energiekosten spielt in mittelständischen Produktionsunternehmen eine immer bedeutendere Rolle bei der gesamtwirtschaftlichen Betrachtung. Für die Intreso GmbH (Walldorf/D), eine Tochtergesellschaft der Beteiligungsgesellschaft MAC Capital AG (Buonas/CH), die der Wirtschaft maßgeschneiderte Energielösungen auf der Basis von erneuerbaren Energien und nachwachsenden Rohstoffen anbietet, ergeben sich daraus wachsende Marktchancen. Zusammen mit dem auf Lean Management spezialisierten Beratungsunternehmen Leonardo-Group (München/D) werden die Experten aus Walldorf dem Mittelstand über ein Gemeinschaftsunternehmen namens "Lean & Green" intelligente Konzepte und Verfahren für die Energieoptimierung anbieten.

Die Katastrophe von Fukushima und das von der Bundesregierung verfügte Moratorium für die Laufzeitverlängerung für deutsche Kernkraftwerke sorgen für wachsendes Interesse an regenerativen Energien, insbesondere an der Windenergie. Die zunehmende Akzeptanz dieser „Green Energy" wird, das zeichnet sich ab, zu erheblichen weiteren Investitionen in Windparks und in den Netzausbau führen.  Gleichzeitig gibt es erhebliche strukturelle Probleme in der Branche. Längst sind an die Stelle gründerzeitlicher Euphorie mit gewaltigen Wachstumszahlen „normale" Unternehmensabläufe getreten. Der Kostendruck wächst, der Mangel an verfügbaren Ingenieuren schlägt voll durch, Liefertermine werden oft nicht eingehalten. So ist – dem Bild in den Medien zum Trotz – die Lage bei den Windkraftherstellern nicht überwältigend.

BMW Group und Actano weiten ihre seit mehr als 20 Jahren bestehende Kundenbeziehung deutlich aus. Der Münchner Premium Auto- und Motorradhersteller setzt RPLAN e3 ab jetzt mit einer umfassenden Konzernlizenz unternehmensweit und zeitlich unbegrenzt ein. Gleichzeitig stehen BMW alle Funktionen von RPLAN e3 z.B. bei der Planung und Abwicklung von Entwicklungsprozessen einheitlich zur Verfügung.

Der EMS-Anbieter (Electronic Manufacturing Services) Vierling hat im Rahmen des internationalen Forschungsprojekts Methods for Efficiency (M4E) Maßnahmen zur Effizienzsteigerung in der Elektronik-Fertigung umgesetzt. Die am M4E-Projekt teilnehmenden Forschungseinrichtungen und Unternehmen trafen sich an der Universität Bayreuth, um einen aktuellen Statusreport zu geben. Vierling ist eines der Unternehmen, bei denen die Optimierungsprozesse bereits weit fortgeschritten sind. Ziel von M4E ist es, Prozesse zu analysieren, Verbesserungsmöglichkeiten aufzuzeigen und die Verschwendung von Ressourcen zu reduzieren.

Der Lean-Gedanke hält nicht nur in der Organisation und den Abläufen Einzug, sondern wird auch mit Hilfe entsprechender Maschinen umgesetzt. Dabei spielt die perfekte Balance von manuellen und automatisierten Abläufen eine wichtige Rolle. Nach dem Prinzip des One-Piece-Flow soll die Maschine immer nur dann in Betrieb sein, wenn die Güter auch wirklich nachgefragt wurden. Die Kosten, die bei Produktionspausen einer hoch automatisierten Anlagenlinie entstehen würden (ungenügende Amortisation und Flächenproduktivität), wären nicht zu tragen. Der Trend geht deshalb klar in Richtung platzsparender und wirtschaftlich arbeitender Maschinen mit einwandfreiem und hochwertigem Output. Natürlich müssen sie in der Anschaffung sehr preiswert sein und gleichzeitig alle Punkte des geforderten Pflichtenheftes abdecken. Eine echte Herausforderung für viele Maschinenbauer.

Moderne NC-Maschinen zeichnen sich durch hohe Präzision und Geschwindigkeit aus. Diese Effizienz wird meist jedoch durch Schnittstellenprobleme bei der Informationsverarbeitung, wie die manuelle Weiterleitung und/oder Eingabe von Daten, und die damit verbundenen Nachteile zunichte gemacht. Mit dem MR-CM bietet die Reinhausen CAM ein konkurrenzloses Manufacturing-Execution-System (MES), das durch die Vernetzung aller am Produktionsprozess beteiligten Systeme einen durchgängig elektronischen Datenfluss ermöglicht. Daraus resultieren neben einer enormen Produktivitätssteigerung, höhere Prozesssicherheit, reduzierte Produktionskosten und Werkzeugbestände sowie ein optimiertes Controlling.