Die Fakultät für Betriebswirtschaftslehre der Universität Mannheim erweitert ihre Lehr- und Forschungskapazitäten: Die Strategie- und Organisationsberatung Camelot Management Consultants stiftet die neu geschaffene CAMELOT MANAGEMENT CONSULTANTS Juniorprofessur für Supply Chain Management. In der Optimierung internationaler Wertschöpfungsstrukturen in der Prozessindustrie gehört Camelot zu den Innovationsführern auf dem Gebiet Supply Chain Management und will mit der Stiftungsjuniorprofessur einen Beitrag zur Weiterentwicklung des Faches an der Mannheimer BWL-Fakultät leisten. Die Area Operations wächst damit von aktuell drei auf dann insgesamt vier Professuren.

Am 5. Dezember, eröffnete Daimler Trucks die Türen für die Prozesslernfabrik für Energieeffizienz im Mercedes-Benz Werk Mannheim. Die Prozesslernfabrik ist eine Schulungseinrichtung des Operational Management Counsel Department (kurz: OMCD) – der Dachorganisation für Lean Management bei Daimler.

Lean-Experte Hitoshi Takeda zu Gast auf der Management Circle Jahrestagung „Montage 2012" in Stuttgart. Die Montage, als Schrittmacher der Produktion und letztes Glied im Produktentstehungsprozess, gilt aufgrund des hohen mechanischen Anteils und der Vielzahl komplexer Prozesse als kostenintensives Glied in der Produktionskette. Die Herausforderungen: Lange Rüst- und Durchlaufzeiten, unübersichtliche Materialpuffer an den Linien, unzureichende Umsetzung des One-piece-flows sowie stetig steigende Anforderungen an die Qualifikation der Mitarbeiter. Vor diesem Hintergrund diskutiert die elfte Management Circle Jahrestagung „Montage" am 7. und 8. Februar 2012 in Stuttgart probate Strategien und neue Wege in der Lean Production. Zu Gast aus Japan ist Hitoshi Takeda, Begründer des Synchronen Produktionssystems. In seinem Vortrag zur „Montage im steten Wandel" widmet sich der Lean-Experte aktuellen Fragestellungen rund um den Einfluss von Teamstrukturen auf die Organisation der Montage, den Wandel von individuellen hin zu teambasierten KAIZEN®-Aktivitäten sowie die Low Cost Intelligent Automation (LCIA) in der Montage.

Wer glaubt, dass bei diesem Dinner am 22.11.2011 in Wettenberg/Gießen ausschließlich Gaumenfreuden auf den Tisch kommen, der irrt. Zwar werden bei dieser neuartigen Veranstaltung der ibo Software GmbH kreative Rezepte vorgestellt, doch drehen sich diese um das Thema Geschäftsprozessmanagement. Teilnehmer dieses kostenfreien Praxistages erleben ein Vier-Gänge-Menü für effizientes, softwaregestütztes Prozessmanagement par excellence. Dabei geben Referenten aus unterschiedlichen Branchen ihre erfolgreich angewandten Rezepte weiter – geschmacklich perfekt aufeinander abgestimmt. Schauspielerische Einlagen zu Risiken und Nebenwirkungen rund ums Kochen umrahmen die Praxisberichte mit einem Augenzwinkern.

„Jetzt geht die Arbeit erst richtig los!" Das KAIZEN Institute in Deutschland eröffnet sein neues Weiterbildungszentrum: das KAIZEN Lean Training Center. „Ich gratuliere dem KAIZEN Institute Deutschland zum KAIZEN Lean Training Center, dem neuen World Class Center of Excellence. Es ist mir eine Ehre, das neue Center hiermit offiziell zu eröffnen", sagt der CEO der KAIZEN Institute Consutling Group Ltd., Jon Miller, und schneidet feierlich das rote Band durch. Erst vor vier Monaten war die Entscheidung gefallen, die KAIZEN Deutschland-Niederlassung um den Lean Training Floor im vierten Obergeschoss zu erweitern.

Das IWEX Institut für WertschöpfungsExzellenz wurde gegründet, um das gebündelte Know-how der Kooperationspartner aus Wissenschaft und Wirtschaft im Rahmen von Trainingsveranstaltungen und Coaching weiterzugeben. Ziel ist die nachhaltige Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen durch den maßgeschneiderten Aufbau von Kompetenzen zur Steigerung der Wertschöpfung. Kooperationspartner des IWEX sind der RUB-Lehrstuhl für Produktionssysteme (LPS), die Akademie der Ruhr-Universität sowie die LMX Business Consulting GmbH, Düsseldorf. „Wir greifen dabei auf unsere aktuellen Forschungsergebnisse ebenso zurück wie auf unsere Erfahrungen aus zahlreichen Industrieprojekten und Inhouse-Qualifizierungen in den Unternehmen vor Ort", sagt Prof. Dr.-Ing. Horst Meier, Leiter des RUB-Lehrstuhls für Produktionssysteme und einer der Gründer des IWEX.

Der Softwarehersteller United Planet und das KAIZEN Institute arbeiten künftig noch enger zusammen. In der neuen Intrexx Academy in Frankfurt am Main zeigen sie, wie mit Hilfe der Unternehmenssoftware Intrexx und der KAIZEN-Philosophie die Effizienz von Unternehmensabläufen deutlich verbessert wird.

Als zusätzliche Weiterbildung konnten Studierende aus dem Studiengang BWL-Industrie der Dualen Hochschule Heidenheim ein besonderes Training zur Optimierung von Unternehmensabläufen absolvieren.

Im Audi-Trainingscenter Ingolstadt werden im Rahmen des Projekts "Lernen und Erleben ganzheitlicher Optimierung", kurz "L.E.G.O.", Autos aus Legosteinen gebaut. Die kürzeste Montagelinie im Audi-Werk Ingolstadt ist gerade mal neun Meter lang. Alle 30 Sekunden läuft ein Flitzer vom Band - "aus Lego". Auch wenn diese Autos nie auf der Straße kurven werden, spielen sie doch eine wichtige Rolle dabei, dass in den "echten" Audi-Montagelinien Autos in Top-Qualität gefertigt werden.

Mit einem praxisnahen Online-Spiel können angehende Ingenieure in den Alltag eines Anlagenmanagers schlüpfen. Das Spiel Plantville richtet sich an Studenten und Bewerber, aber auch an Siemens-Kunden und –Mitarbeiter. Die Spieler verbessern darin Produktivität, Effizienz und Nachhaltigkeit einer komplett simulierten Fabrik. Plantville ist seit rund 100 Tagen in englischer Sprache online und hat inzwischen in mehr als 140 Ländern rund schon 16.000 registrierte Spieler.