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bwi„Lean and Green" - Nachhaltige Produkte und Supply Chains als Wettbewerbsvorteil
Ressourceneffiziente Produktion und „Lean and Green" Supply Chain Management
Nachhaltigkeit als Marketing-Instrument Beiträge aus den Bereichen Produktion, Beschaffung, SCM
Donnerstag, 25. März 2010 an der ETH Zürich

Ziele und Inhalte der Tagung

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iir-logo8. IIR Forum Business Process Management,

7. bis 9. Dezember 2009, Holiday Inn Frankfurt City-South, Frankfurt/ Main. Die BPM-Ausgaben werden steigen, so das Ergebnis einer Gartner-Umfrage, und zwar bis zu zehn Prozent bis Ende 2009. Experten sehen BPM als ein Instrument, das sich in der Unternehmenssteuerung auf allen Ebenen etablieren wird. „BPM ist nicht nur eine Technologie. Es ist eine Management-Methode, die Strategien, Menschen, Prozesse und Technologien umfasst", erklärt SteveTowers, international anerkannter BPM-Experte. Auf dem 8. IIR Forum Business Process Management (7.-9.12.2009, Frankfurt) wird Towers über die Kriterien, Vor- und Nachteile zur BPM-Zertifizierung sprechen. Weitere Schwerpunktthemen des Anwenderforums sind: aktives versus passives Management, Prozessmodellierung, SaaS, Cloud Computing sowie Six Sigma. Interaktiv gestaltete Thementische vertiefen Fragen um Governance und Prozess-Steuerung. In zahlreichen Praxisberichten zum BPM-Einsatz sprechen Vertreter bekannter Unternehmen wie Henkel, Deutsche Telekom, Deutsche Post DHL und Beiersdorf. Einzelheiten des Programms sind im Internet abrufbar unter: www.iir.de/bpm

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bildmostviertelAm 30. September 2009 fand auf Einladung der Zukunftsakademie Mostviertel und Six Sigma Austria ein Informationsabend zum Thema " Lean Production für operative Fühungskräfte" statt. Der Gastgeber der Veranstaltung, Herr Mag. Hubert Schuhleitner von ZKW Zizala Lichtsysteme konnte rund 35 interessierte Unternehmensvertreter aus Wien, NÖ und OÖ begrüßen. Nach der Präsentation der Veranstalter stellte Dr. Bernd Jung, Vorstand der Six Sigma Austria, die Idee des Lehrganges näher vor.

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porscheUnternehmensberatung Porsche Consulting erweitert ihr erfolgreiches Schulungsangebot

Mit einer „Modellfabrik" direkt im Porsche-Werk Leipzig erweitert die Porsche Consulting GmbH, Bietigheim-Bissingen, ihr Schulungsangebot. Die Unternehmensberatung, eine Tochter der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG, Stuttgart, betreibt bereits eine vergleichbare Akademie an ihrem Stammsitz. „Um der großen Nachfrage gerecht zu werden, möchten wir nun auch in Leipzig Teilnehmern aus vielfältigen Branchen in Praxissimulationen zeigen, wie Arbeitsabläufe mit schlanken Prozessen aus der Automobilindustrie verbessert werden können", sagt Eberhard Weiblen, Vorsitzender der Geschäftsführung der Porsche Consulting.

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Das Institut für Fabrikanlagen und Logistik öffnet sein Production Training erstmals Einzelpersonen, die die Methoden der „Toyota-Produktion" selbst erleben wollen.

Lässt sich die Liefertreue innerhalb von eineinhalb Tagen von desaströsen zwei Prozent auf fast 95 Prozent steigern? Ja – zumindest im Planspiel des IFA Production Trainings. In diesem Spiel immerhin sind diese Angaben keine Extreme, sondern Durchschnittswerte. Aber warum wird im Produktionstechnischen Zentrum, am Institut für Fabrikanlagen und Logistik (IFA), überhaupt gespielt?

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