Konkurrenz der Methoden oder sinnvolles Miteinander? Als ich kürzlich auf einem Multiprojektmanagement-Kongress war, konnte man den Eindruck gewinnen, alle Probleme einer Organisation oder eines Unternehmens lassen sich durch die Optimierung bzw. Einführung von Multiprojektmanagement beheben. Auch die Diskussionen rund um den Kongress mit den Teilnehmern und Toolanbietern ließen diesen Schluss zu. Allerdings bin ich mir sicher, auf einer Prozess Management- oder Lean Management-Tagung wäre es mir ähnlich ergangen, dann würden die Lösungskonzepte Prozess- oder eben Lean-Management lauten.