Lean Thinking orientiert sich streng an den wertschöpfenden Prozessen, nicht wertschöpfende Tätigkeiten sollten reduziert bzw. eliminiert werden - so die gängige Lehrmeinung. Gilt dies auch für Entwickler? Was sind wertschöpfende Tätigkeiten im Entwicklungsprozess, was ist Verschwendung? Ein gute „Eselsbrücke" für Ihre Leanüberlegungen im Entwicklungsbereich ist: Ersetzen Sie den Begriff Material durch den Begriff Information.

• Gibt es zu viele und zu große Pufferlager (Papierstapel, unbearbeitete Mails, ...)?
• Fließen die Informationen oder stockt der Informationsfluss?

Sehr schnell wird klar, dass die Lean Prinzipien ohne Probleme auch für Entwicklungsprozesse gelten. Lean Development bietet - zumindest nach den Erfahrungen des Verfassers – weit größeres Potential wie Lean in der Produktion. Bleibt zu hoffen, dass alle Betroffenen dies erkennen und mit Lust und Akribie ihre Entwicklungsprozesse unter die Lupe nehmen.

Karl Heinz Döppler
Herausgeber LEANmagazin