Schlanke Entwicklung

Gerade erst wurde vom internationalen Controllerverein (icv) und Roland Berger zu der Frage „Welche Stellhebel (müssen) die produzierenden Mittelstandsunternehmen angreifen, um die Zukunft zu bestehen" eine Studie veröffentlicht.

Bemerkenswertes Ergebnis der Studie ist, dass das Produktspektrum auf Platz 1 der Liste der Effizienstellhebel gerückt ist. Dahinter steckt die Erkenntnis, dass komplexe Produkte und Leistungen auch komplexe Prozesse nach sich ziehen, die es schleunigst zu vereinfachen und zu optimieren gilt.

Der große Umsatzanteil an Produkten, welche sich erst weniger als zwei Jahre im Produktportfolio befinden, kommt bei vielen Unternehmen verschärfend hinzu. Was liegt also näher, als sich mit der Verschwendung bei Innovations- und Entwicklungsprozessen zu befassen. (Anm.: Der Autor kennt aus der Praxis das immense Potential).

Ein bereinigtes, zukunftsfähiges Produktportfolio, die Optimierung der Produktmerkmale und letztlich die Senkung der Produkt- und Produktentwicklungskosten lässt sich über die konsequente Anwendung der Lean Philosophie bei den Innovations- und Entwicklungsprozessen erreichen.

Kurz:
Entwickeln Sie sich schlank!

Karl Heinz Döppler

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