News
- Das KAIZEN® Institute Deutschland verstärkt seine Geschäftsführung
- Lagerlogistik als Produktionslogistik
- ORTEC sorgt für optimierte Gips-Transporte
- Montage modern gestalten
- Planen Sie noch oder optimieren Sie schon?
- Lean Development bei Voss Automotive
- Ein MES für die gesamte Wertschöpfungskette
- Neuer Prozess und außergewöhnliches Werkzeug reduzieren Bearbeitungszeit
- SKODA baut Lean Center
- Produzierende Industrie in Deutschland – Trends 2012

Herzlich willkommen im Jahr 2012. Nachdem in den vergangenen Jahren der Focus vieler Unternehmen auf Optimierungs- und Verbesserungsprojekten in den sogenannten wertschöpfenden Prozessen der Produktion und Fertigung lag - nicht zuletzt die steigende Zahl von Lehr- und Lern-Fabriken für Lean, TPM oder Kaizen zeigt dies - wird sich der Schwerpunkt der Bestrebungen im neuen Jahr weiter zu den administrativen Prozessen verlagern.
Einerseits nimmt die Bedeutung der reinen Massenproduktion zugunsten immer kundenspezifischerer individuellerer Lösungen ab, andererseits fordern immer schneller werdende Innovationszyklen immer neuere Lösungen. Das Resultat ist: Komplexere - und damit teurere - Prozesse im Vertrieb, in der Auftragsabwicklung, der Administration und in den Engineeringbereichen.
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1. Ausgangssituation
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Die Fertigung läuft auf Hochtouren. Der Vertrieb nimmt bereits den nächsten Auftrag an. Noch ist nicht jedes Feature geklärt, aber der Liefertermin ist eng gesetzt... 


















